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第三百二十四章 队长（下）[2/3页]

　　不久纽约的传奇人物尤因黯然退役时，里德真诚地说了一句话:“在纽约，帕特里克是最伟大的”，不事功名的平常心又使人几多敬仰。

　　很多成功的队长们在场外通常都是不折不扣的好人，这无形中又使他们的人格魅力上了档次。莫宁是热队的队长，但今年夏天他的肾血管球硬化症再度复发，要进行肾脏移植手术，不得不在新赛季暂时离开。

　　对此，热队主教练莱利显得极度神伤:“阿伦佐的离开是我们最大的损失。在这里我不想谈他的篮球技术，而只想说说他的为人。阿伦佐的努力令人难以置信，他不仅是个伟大的球员，而且是一个伟大的人。”

　　毫无疑问，莫宁是个200的好人，他的价值不仅体现在篮球场上。自从95年从黄蜂队转到迈阿密后，平易近人的莫宁就一直积极致力于众多慈善事业，就在01年的感恩节上，他以迈阿密市区附近的一家专门援助妇女和儿童的机构之名义，为65个贫困家庭准备了感恩节午餐，之后他又为大约300名无家可归的人们举行了盛大的聚会。

　　此外，他还是防止虐待儿童的代言人。无独有偶，魔术队队长阿姆斯特朗3年前参加了球队和奥兰多青少年管教中心的合作活动，从此他将帮助失足青年当作一件大事去做。他把原来的简单合作变成了阿姆斯特朗联盟，每个参加的孩子大多要先签下一份保证书，保证以后做社会的有用之人。

　　他常去青少年管教中心与孩子们见面，以加强双方的感情联系。他还为喜欢篮球的孩子买过1500张球票，到体育馆里现场观看魔术队比赛，并将此作为对表现好的孩子的奖励。阿姆斯特朗的努力去年得到回报，阿姆斯特朗联盟的227名孩子里只有不到10的人再次进了管教中心，48名辍学者重新回到学校上课，47人从高中毕业，另有89名失足青少年被学校评为上进学生。

　　至于今年活塞队队长卡瑞一行来到我国天津的奥林匹克花园青少年篮球夏令营指导孩子们打球，不过是好队长们善行的冰山一角而已。

　　长期以来，在流行这样一条不成文的规定:担任队长的人选一定要经验丰富、人生体味老道的球员。因为这些财富都是用十几年的经验教训换来的，他们似乎更懂得如何去和周围的人群打成片。

　　最典型的例子就是开拓者队的皮彭，骑士队的希尔。但凡事总有

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